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2020年是后见之明:如何规划2021年

2020年是后见之明:如何规划2021年
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我们欣喜若狂地向2020年挥手告别,你能怪我们吗? 什么一年. 但随着2020年即将结束, 规划季正在如火如荼地进行中,这让我们梦想着2021年可能比2020年更耀眼. 我们很高兴又有一年的时间为我们的客户创新和创造!

无论你是在努力制定2021年的营销计划,还是只是需要一个额外的建议来想出你的下一个好主意, 我们总结了新年的顶级战略规划建议.

观察、测试和迭代是2021年的口号. 你必须保持敏捷,以适应不断变化的市场趋势、力量和社会规范. 在你的营销计划中, 一定要建立应对能力, 在真正的时间, 通往我们正在航行的新风景. 评估你的过去(每周、每月、每季度),并将这些经验应用到你的未来. 制定容易实现的目标, 重新评估你的战术和技术, 并加入更多的反馈机制来衡量你的进展和效率. 准备好修改你的计划,改变实现目标所需的步骤.” — Brenda Showell,客户总监

“所以你要做一些Covid通信,嗯? 对于我们今年目睹的每一次“我们在一起”和“感谢你所做的”广告,我们的心都在正确的地方. 但我想大多数人都会同意, 到5月初左右,我们已经变得相当麻木,甚至可能对这一切的重复和相同感到有点恼火. 如果2021年为您提供/更多机会发送与covid - 19相关的信息, 我建议另一种方法? 你可以表达你的关心,而不用字面上说“我们关心”(一遍又一遍地). 我会假设一些实用但又出人意料的安全建议,或者一些“新常态”生活小窍门,会比一些高尚的东西创造更多的善意, 公司(在这一点上, 一般)广告发言可以.” — 创意总监Trevor Villet

“如果说2020年教会了我们什么,那就是事情可以迅速改变. 你一直在使用的同样的营销策略可能不再产生共鸣或相关. 现在是重新开始的时候了, 重新评估假设,看看你的受众的行为在过去一年里发生了什么变化. 重新评估你所使用的营销平台. 它们仍然是最有效的吗?或者你是否需要扩大你在市场上的存在? 评估一下你LOL正规竞猜平台的频率. 这是否足以吸引忙碌的首席执行官们的注意力,或者吸引现在也在家里教学的全职妈妈们的注意力? 考虑你公司的新闻价值. 你的公关工作是否需要付出更多努力来应对现在混乱的媒体环境? 好好看看你的营销策略,然后决定是否以及如何在这些策略上投资.” — 阿什琳·拉森,公共关系和社交媒体总监

“找到一个隐藏的宝石,揭示你的目标用户的原创. 最好的营销——从策划到购买媒体,再到设计创意,并通过多种渠道分享——在与客户和消费者的文化相关的情况下会蓬勃发展. 要想让你的计划产生深刻的共鸣,你需要发现一些吸引你的听众的特别之处. 他们感受到的阻力是什么?你的品牌如何缓解这种阻力? 他们看重或相信什么令人惊讶的东西? 如果你不知道去哪里找,网站分析(通常是免费的!), 社交渠道参与度指标, 快速的在线调查通常是了解人们如何在你的类别上花费时间的好地方. 仅仅一个敏锐的洞察力就可以驱动整个战略,并成为一个预期计划和一个改变模式的计划之间的区别.” — 杰克·斯伯丁,战略执行总监